必威体育

跳到内容

自1857年以来, 必威体育一直在为学生在课堂上和世界上的成功做准备. 我们是全面的, 私人, 非营利性大学坚定地坚持中西部的价值观,致力于为学生提供最灵活和最容易获得的教育经验. 我们提供一种创新的学术模式, 学生可以从40多个优质的学士和硕士学位项目中选择.

我们的战略计划, 题为“目的地2022,为UIU提供了五项战略重点的路线图,这对实现我们的使命和愿景以及维护我们的核心价值观至关重要. 这个大学范围内的框架勾画了一个促进深思熟虑的行动的战略方针, 专注创新,持续改进. 为每个目标建立的指标提供了衡量我们进展的能力,并将保持大学专注于我们的优先事项. 如果我们想继续在学生和组织方面取得成功, 我们都必须接受这一战略计划所提供的方向,并亲自对其执行负责.

战略计划过程

战略规划指导委员会(SPSC)于2015年10月27日首次召开会议. The first task of the SPSC was to review the mission and vision statements and create a list of core values; as these components are the foundation for everything we do, 他们自然地推动了这个战略计划的内容. 通过universitywide, 对机构数据和现行做法的全面分析, UIU很快确定了五个中心主题——我们的战略优先事项. 所有的员工活动都必须与一个或多个战略优先级相关.

影响预算

这个计划在我们的预算过程中是独一无二的. 我们会利用策略性优先次序,重新调整和分配内部拨款来源和责任,使院系和学校在这方面更具竞争力, 和自适应, 当前及未来的经济状况. 此外, 因为我们完成了许多战略目标, 我们预计将产生额外的收入,提高财政效率.

承认

我们要感谢我们学生中的所有利益相关者, 校友, 董事会, 教师, 以及使这一战略计划成为可能的工作人员. 我们特别感谢战略规划指导委员会的许多忠实成员,感谢他们对这个项目的承诺. 我们还感谢大学理事会协会(AGB)和AGB机构战略协会(AGBIS)为制定本战略计划作出的重要贡献.

Sp-Cover-Photo

战略计划